Ο τρόπος λειτουργίας της διοίκησης της ΕΠΟ αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση. Γράφει ο Κώστας Βασιλόπουλος.
Η σοβαρότητα και η σύγχρονη αντίληψη άσκησης διοίκησης σε ένα φορέα όπως η μεγαλύτερη ομοσπονδία της χώρας, σε πρότυπα ιδιωτικών επιχειρήσεων που ανθούν, διότι υπάρχει πλάνο.
Στο σύγχρονο ποδόσφαιρο, όπως και στον επιχειρηματικό στίχο, απαιτείται πλάνο. Απαιτείται και όρμα και διάθεση για προσφορά και εξέλιξη, η βάση όμως της επιτυχίας, είναι ένα στρατηγικό πλάνο που θα καταστρωθεί (με ακρίβεια λεπτομέρειας όπου αυτό είναι δυνατό) και θα υπηρετηθεί με κάθε κόστος.
Μετά από πολλά χρόνια, έχουμε μια ΕΠΟ που λειτουργεί σαν μια επιχείρηση που στόχο έχει την αναβάθμιση της και κατ΄ επέκταση την αύξηση της τιμής της μετοχής στο χρηματιστήριο.
Στην προκειμένη περίπτωση, όπου χρηματιστήριο, βάλτε τον βαθμό εμπιστοσύνης που παίρνει από τους Έλληνες φιλάθλους, την πολιτεία, την UEFA και τη FIFA, το διοικητικό συμβούλιο.
Είχα γράψει πριν από μερικούς μήνες, πως ο Μάκης Γκαγκάτσης και οι συνεργάτες του στην διοίκηση της ΕΠΟ, δεν ανέλαβαν τη διοίκηση για να περάσουν την ώρα τους, να κάνουν εξυπηρετήσεις και δημόσιες σχέσεις, προκειμένου να αναζητήσουν ένα καλύτερο επαγγελματικό μέλλον.
Η ανάληψη καθηκόντων στην ΕΠΟ, είχε ως στόχο την εξυγίανση, τον εκσυγχρονισμό και την αλλαγή της αντίληψης που είχε δημιουργηθεί στους Έλληνες φιλάθλους για τον τρόπο λειτουργίας και την προσφορά της ποδοσφαιρικής ομοσπονδίας, στο ελληνικό ποδόσφαιρο.
Το στρατηγικό πλάνο καταστρώθηκε πριν την εγκατάσταση της νέας διοίκησης στο Πάρκο Γουδή. Αποδείχθηκε άλλωστε, από τις ενέργειες που έγιναν για τη στέλεχωση της εθνικής ομάδας των ανδρών. Η συμφωνία με τον Ιβάν Γιοβάνοβιτς, η προσθήκη Τοροσίδη – Σαλπιγγίδη σε θέσεις κλειδιά, η στελέχωση των υπολοίπων εθνικών ομάδων και η προεργασία για την προσθήκη παικτών που δεν υπολογίζονταν στο παρελθόν (Καρέτσας το τελευταίο παράδειγμα), ήταν προϊόν στρατηγικού πλάνου και όχι προσωπικές εξυπηρετήσεις για εξοφληθούν γραμμάτια…
Αντίστοιχα υπήρχε πλάνο για τις αλλαγές στις διοικητικές δομές, το ξεψάχνισμα στις συμβάσεις και φυσικά την απόκτηση αθλητικού κέντρου για τις εθνικές ομάδες, που έτυχε της πλήρους στήριξης τόσο της UEFA όσο και της FIFA.
Τίποτε δεν έγινε τυχαία και τίποτε δεν βασίστηκε στα αποτελέσματα των αγώνων της εθνικής ομάδας. Το αντίθετο μάλιστα. Δημιουργήθηκαν και εξακολουθούν να δημιουργούνται συνθήκες για να φέρνει επιτυχίες η εθνική ομάδα.
Μόνο τυχαίο δεν είναι το sold out, στον αγώνα της εθνικής ομάδας με την Αγγλία στο ΟΑΚΑ. Μόνο τυχαία δεν ήταν και η στήριξη σε παίκτες και προπονητή, παρά την βαριά ήττα. Ομοίως, μόνο τυχαίο δεν είναι το sold out, για τον αγώνα με τη Σκωτία. Οι φίλαθλοι έχουν τα δικά τους κριτήρια και αντιλαμβάνονται πότε πρέπει να στηρίξουν.
Διαπιστώνουν (πέρα από τις οπαδικές τους επιλογές) πως η ΕΠΟ άλλαξε σελίδα σε όλους τους τομείς και στηρίζουν εμπράκτως την προσπάθεια της διοίκησης. Ουσιαστικά στηρίζουν το στρατηγικό πλάνο που ξετυλίγεται καθημερινά και για πολλούς λόγους, μπροστά στα μάτια τους.
Εν κατακλείδι, η επιτυχία (όχι η εφήμερη) στο ποδόσφαιρο, όπως και σε κάθε άλλο άθλημα ή προσπάθεια, ιδιωτική ή κρατική, έρχεται μέσα από τον σχεδιασμό, τον προγραμματισμό και τη σταθερότητα αυτών που αποφασίζουν.
Κάντε ελεύθερα όποιο συνειρμό θέλετε και θα διαπιστώσετε πως για να φτάσεις με ασφάλεια εκεί που θέλεις να πας, οφείλεις να σχεδιάσεις με ακρίβεια την «διαδρομή» που θα ακολουθήσεις, το «μεταφορικό» μέσο που θα χρησιμοποιήσεις και φυσικά να προβλέψεις τις αντιξοότητες που ενδεχομένως θα συναντήσεις στην πορεία σου.
https://www.sdna.gr/podosfairo/1294652_stratigiko-plano-fernei-tin-epityhia
