Ιβάν Σαββίδης: Kινητικότητα σε τέσσερα μέτωπα - Τι σχεδιάζει για Porto Carras, ΟΛΘ, προπονητικό κέντρο στη Θέρμη και νέα Τούμπα. Οι προχωρημένες διαπραγματεύσεις με τη SWOT Hospitality για εκχώρηση της διαχείρισης του Meliton, οι επενδύσεις στο λιμάνι και οι εξελίξεις στα εμβληματικά projects με άρωμα ΠΑΟΚ
Την εκ νέου «ενεργοποίηση» του στα επιχειρηματικά πράγματα της Βορείου Ελλάδας σχεδιάζει ο Ιβάν Σαββίδης, με τον ισχυρό άνδρα του ΠΑΟΚ να επιδιώκει να παίξει… μπάλα σε τέσσερα μέτωπα.
Υπό αυτό το πρίσμα, Dimera Hospitality, συμφερόντων Ιβάν Σαββίδη και SWOT Hospitality βρίσκονται σε προχωρημένες διαπραγματεύσεις για την ανάληψη από την δεύτερη, την τρέχουσα τουριστική σεζόν, της διαχείρισης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Meliton ενώ ενδεχομένως η SWOT να αναλάβει και τη διαχείριση του γηπέδου γκολφ (το μεγαλύτερο στη Βόρεια Ελλάδα), που βρίσκεται στις εγκαταστάσεις του Porto Carras.
Με τις διαβουλεύσεις για το εμβληματικό συγκρότημα να εισέρχονται στο τελικό στάδιο, ο Ιβάν Σαββίδης επιχειρεί, σύμφωνα με πληροφορίες του emakedonia.gr, ολική επαναφορά και σε άλλα επενδυτικά μέτωπα που έχει ανοίξει στη Βόρεια Ελλάδα.
H «ηχηρή» επενδυτική επιστροφή του Ιβάν
Η «νίκη» του Ιβάν Σαββίδη στο μπρα ντε φερ με τους Γαλλοελβετούς κροίσους Ντρέιφους για τον ΟΛΘ με τον ισχυρό άνδρα του ΠΑΟΚ να προχωρά σε μπαράζ αγορών μετοχών, έστειλε μηνύματα προς πολλαπλές κατευθύνσεις πως όχι μόνο δεν έχει πρόθεση αποεπένδυσης από το λιμάνι αλλά στηρίζει την επιλογή του, χαράσσοντας νέα ρότα ανάπτυξης για την εταιρεία. Δεν είναι τυχαίο πως το επόμενο διάστημα θα πάρουν μπρος οι εργασίες επέκτασης του έκτου προβλήτα, ένα project το οποίο θα ανεβάσει πίστα το λιμάνι.
Στο πλαίσιο της έντονης κινητικότητας που αναπτύσσει ξανά το τελευταίο διάστημα ο Ιβάν Σαββίδης στο ελληνικό επιχειρηματικό γίγνεσθαι, καθοριστικό ρόλο θα διαδραματίσει και ο τερματισμός του πολεμικού μετώπου στην Ουκρανία που θα «απελευθερώσει» την κίνηση κεφαλαίων, καθιστώντας πιο εύκολη τη χρηματοδότηση επενδυτικών projects που ενδεχομένως είχαν μπει στον πάγο.
Αθλητικό κέντρο στη Θέρμη και νέα Τούμπα… ξαναπαίζουν μπάλα
Επιπλέον, εξελίξεις το προσεχές διάστημα (ίσως ακόμα και μέσα στο Μάιο) αναμένονται και σε άλλα δύο καυτά projects με τον Ιβάν Σαββίδη να στοχεύει στην επιτάχυνση των διαδικασιών για το προπονητικό κέντρο του Δικεφάλου στη Θέρμη και τη νέα Τούμπα.
Για το προπονητικό κέντρο αγοράστηκαν, το τέταρτο τρίμηνο του 2023, συνολικά 150 στρέμματα στην Θέρμη (αντί 3 εκατ. ευρώ), μια περιοχή με τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης στην ανατολική Θεσσαλονίκη.
Ο Δικέφαλος του Βορρά αναμένεται να αποκτήσει ένα από τα πιο σύγχρονα προπονητικά κέντρα στην Ευρώπη (η επένδυση δύναται να ξεπεράσει τα 10 εκατ.). Ήδη έχουν ξεκινήσει οι εργασίες αδειοδότησης, η λήψη προσφορών για τις πρώτες κατασκευαστικές εργασίες, ώστε να ακολουθήσουν οι εργασίες κατασκευής των γηπέδων και των κτιρίων με τη συνολική έκταση των κτιριακών χώρων να ξεπερνά τα 10.000 τ.μ.
Τούμπα 2.0
Γκάζια για την εκπόνηση ενός στιβαρού business plan που θα ξεκλειδώσει το νέο γήπεδο του ΠΑΟΚ (χωρητικότητας πέριξ των 35.000 θέσεων) έχει ζητήσει από το επιτελείο του ο Ιβάν Σαββίδης ενώ σύμφωνα με πληροφορίες στόχος είναι από τη νέα χρονιά το project να ανεβάσει στροφές για να καλυφθεί το χαμένο έδαφος.
Σε κάθε περίπτωση, πρόκειται για ένα πολύπλοκο έργο με υπογειοποιήσεις, δημιουργία εμπορικών χώρων και πάρκινγκ.
Mέχρι σήμερα το σχέδιο για την ανάπλαση του γηπέδου του ΠΑΟΚ και της περιοχής της Τούμπας, προϋπολογισμού που αγγίζει τα 120 εκατ. ευρώ (με χρηματοδότηση και από Ιβάν Σαββίδη και από κρατικούς πόρους), εξακολουθεί να παραμένει στα χαρτιά. Αρχικά οι καθυστερήσεις προήλθαν από την πλευρά της πολιτείας. Από το 2018 που παραχωρήθηκε μία έκταση από το Ταμείο Εθνικής Άμυνας και το 2019 που υποβλήθηκε το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο, φτάσαμε στον Ιούνιο του 2022, για να εκδοθεί το Προεδρικό Διάταγμα.
Τους επόμενους μήνες δεν αποκλείεται να υπάρξουν ανακοινώσεις και να δοθεί στη δημοσιότητα ένα ενδεικτικό χρονοδιάγραμμα υλοποίησης του project.
Νέα πνοή στο Porto Carras
Το εμβληματικό συγκρότημα του Porto Carras στη Σιθωνία Χαλκιδικής, εφόσον τελεσφορήσουν οι διαβουλεύσεις με τη SWOT (πηγές της εταιρείας με τις οποίες επικοινώνησε το emakedonia.gr διέψευδαν την συμφωνία), επιχειρεί ένα αναπτυξιακό άλμα, γυρνώντας σελίδα στο «βιβλίο» της πλούσιας ιστορίας του.
Με τη διαχείριση νευραλγικών τομέων της επιβλητικής ξενοδοχειακής μονάδας να περνούν σε έναν δυναμικό παίκτη και έμπειρο γνώστη της αγοράς, στόχος είναι το Portο Carras να επανακτήσει θέση πρωταγωνιστή στο εξαιρετικά ανταγωνιστικό τουριστικό… ρινγκ.
Η Dimera, εκχωρώντας το management του ξενοδοχείου, θα επικεντρώθεί στην υλοποίηση των μεγάλων επενδύσεων που περιλαμβάνονταν στο σχεδιασμό της από την εξαγορά του συγκροτήματος το 2020 και μέχρι στιγμής δεν έχουν προχωρήσει σε μεγάλο βαθμό.
Ποια είναι η SWOT
Η SWOT είναι μία ραγδαία αναπτυσσόμενη εταιρεία διαχείρισης και εκμετάλλευσης ξενοδοχείων υπό την καθοδήγηση των Γιώργου και Πάνου Κωνσταντινίδη και Στέλιου Κουτσιβίτη. Η εταιρεία κατέχει πρωταγωνιστική θέση στη διαχείριση ξενοδοχειακών μονάδων, διαθέτει υπό τη σκέπη της (έχει αναλάβει το management) 27 ξενοδοχεία και resorts σε όλη την Ελλάδα που είτε βρίσκονται ήδη εν λειτουργία είτε θα ανοίξουν τις πύλες τους σύντομα (μεταξύ άλλων στην Αθήνα, την Κέρκυρα, τη Ρόδο, τα Χανιά, την Πάρο).
Στη Βόρεια Ελλάδα διαχειρίζεται τα Monasty Autograph Collection, Egnatia Palace Hotel & Spa στη Θεσσαλονίκη και το Cora Hotel & Spa στη Χαλκιδική.
Η εξαγορά αντί 103,8 εκατ. το 2020 και οι επενδύσεις
Υπενθυμίζεται πως το 2020 εν μέσω πανδημίας έκλεισε η συμφωνία για την εξαγορά του συγκροτήματος Porto Carras αντί 103,8 εκατ. ευρώ από την Dimera Hospitality, συμφερόντων της οικογένειας Σαββίδη. Το δεκαετές επενδυτικό σχέδιο προέβλεπε τη συνολική αναδιάρθρωση του Porto Carras Grand Resort με επένδυση δεκάδων εκατομμυρίων για την ανακαίνιση των δύο μονάδων, την κατασκευή πολυτελών βιλών και την ανάπτυξη της μαρίνας.
Από το 2023 μέχρι σήμερα έγιναν βραχυπρόθεσμες επενδύσεις για την ανακαίνιση στο ξενοδοχείο Meliton και την αναβάθμιση του golf, καθώς και παρεμβάσεις στο οινοποιείο του Κτήματος Πόρτο Καρράς. Αντιθέτως, η ξενοδοχειακή μονάδα Sithonia παραμένει κλειστή. Εκτιμάται ότι θα απαιτήσει μία επένδυση άνω των 20 εκατ. ευρώ.
Αξίζει να σημειωθεί πως η συμφωνία με τη SWOT, εφόσον κλείσει, δεν θα αφορά ούτε τη βίλα Γαλήνη, ούτε το Κτήμα Πόρτο Καρράς ούτε το Sithonia.
Αναπτυξιακή στρατηγική με το βλέμμα πέρα από το 2030
Η σύμπραξη της Dimera με την Swot εντάσσεται σε μία επιχειρηματική στρατηγική στην αιχμή της οποίας βρίσκεται ένα ευρύτερο μεγαλόπνοο πλάνο ανάπτυξης και ανάταξης του εμβληματικού συγκροτήματος στρατηγικού χαρακτήρα, σε ορίζοντα τουλάχιστον δεκαετίας με στόχο την πλήρη αναμόρφωση του ιστορικού ξενοδοχειακού brand.
Το δεκαετές επενδυτικό πλάνο της Dimera για το Porto Carras, έστω και με τροποποιήσεις ή και καθυστερήσεις, προχωρά ενώ το deal με την Swot εκτιμάται πως θα το ξαναβάλει στις ράγες της υλοποίησης. Εκτιμάται πως τα τρία τελευταία χρόνια, χωρίς να υπάρχει ξεκάθαρη εικόνα, έχουν επενδυθεί από την Dimera περίπου 5 εκατ. ευρώ στο Porto Carras.
Το όραμα της εταιρείας είναι η δημιουργία του νέου κορυφαίου προορισμού της Μεσογείου, με προσφορά μοναδικών εμπειριών φιλοξενίας ύψιστης ποιότητας, με πρόβλεψη λειτουργίας καθ’ όλη την διάρκεια του έτους. Για τον σκοπό αυτό θα τρέξουν επενδύσεις πολλών εκατομμυρίων ευρώ που θα αλλάξουν εκ βάθρων την εικόνα του εμβληματικού συγκροτήματος.
Θέτοντας την βιώσιμη και αειφόρα ανάπτυξη αλλά και την κυκλική οικονομία στο επίκεντρο του οράματός της, η εταιρεία είναι προσηλωμένη στη διατήρηση του μοναδικού φυσικού περιβάλλοντος και στην προστασία της βιοποικιλότητας.
Στόχος η δημιουργία του κορυφαίου προορισμού που αναμένεται να προσελκύσει σημαντικό όγκο ποιοτικού τουρισμού στην περιοχή της Β. Ελλάδας, με προφανή τα οφέλη για το σύνολο των εσόδων του κλάδου, της τοπικής κοινωνίας και της ελληνικής οικονομίας.
Reviewed by GEORGE GEOPONOS
on
Απριλίου 12, 2025
Rating:
